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公司信用管理体系构建研究
发布时间:2018-04-05
  随着全球一体化经济发展的不断延展,信用状况对各类经济生活有着深远影响。现代经济变相的说就是信用经济,公司信用状况好坏直接影响市场经济的相关运作。因此,公司信用管理对经济发展具有重要意义。自市场经济开展至今,信用风险一直是很多公司无法发展壮大,多年来走不出去的困扰之一。随着市场经济的不断深化,公司信用管理体系的缺失对公司运营的危机也越来越重。各类公司建立和完善信用管理体系的需求更加紧迫。
  
  近年来,随着市场经济的飞速发展,各种公司及企业之间的竞争也随之激烈,信用成为公司不可忽视的内容。公司通过销售获得利润,而公司在销售交易量逐渐增大的同时,信用风险随之而来。公司信用管理在当下经济大环境中,逐渐凸显其重要性,建立一个合理有效的公司信用管理体系是企业能够增强风险抵抗能力,提高社会形象,增加公司收益增长的重要的一环。
  
  一、建设公司信用体系的必要性
  
  随着市场经济的不断发展,在逐渐扩大的市场范围内,公司间的竞争日趋激烈,并且随着供需关系的转换,市场逐渐呈现以买方为主的市场特征。各公司为了获得更多的经济利益,采用信用销售--赊销方式, 然而赊销方式的销售策略能给公司带来经济收益的同时,也给公司带来了不可估量的风险。如何在提高应收账款周转率、降低坏账率的基础上,防范公司信用风险的提升和降低公司信用风险的增高,已经成为公司在未来发展中急需解决的问题之一。
  
  公司信用管理体系建设是建立在公司深入了解信用风险相关危害,及充分了解公司信用管理理论基础上,改善公司信用管理水平的有力方式。根据当下各类公司需要建立信用管理体系的现状分析,深刻了解公司信用风险带给公司的发展危机,及时发现公司自身信用管理滞后带来的风险,改善公司信用管理水平滞后的问题。
  
  二、公司信用管理体系的现状
  
  当下公司信用管理体系中存在的问题中,有相当部分具有一定的普遍性和代表性,通过进行公司信用管理体系的部分改进实施、效果鉴定和反思的研究,为信用管理体系的完善提供依据,为加强当下公司信用管理体系建立及完善带来有效借鉴与深刻思考。
  
  (一)公司单纯注重业务增长
  
  在公司的发展经营过程中,企业单纯追求销售业绩的增长,采用赊销方式,进行销售业绩的提升,随之带来公司之间相互拖欠应收货款,逾期应收账款居高不下的现象出现,大量呆账、坏账不断出现。公司财务上出现混乱,销售成本逐渐增加,逐渐使预期营销利润逐渐削减,公司销售部门为确保公司业绩指标,急功近利,冒险采用起一些不讲信用、不讲道德,不惜破坏市场秩序的行为,来追求销售业绩。此种情况导致信用环境恶化,交易成本被迫增加,正场销秩序遭受混乱,良性经济运行不畅,可持续经济发展遭受到阻碍,并且导致社会风气的腐坏,损害了公司形象,也影响正常经济贸易的进行。
  
  建立公司信用管理体系,不但维护公司正常经济营销活动的开展,也可以平衡各公司之间业绩增长及风控影响。
  
  (二)缺乏部门监管
  
  在现代公司管理体系中,公司信用体系尚不健全的情况下,经济贸易信用风险不容忽视,公司财务及销售部门在公司的信用管理上是相互配合,相互交流,单纯依靠一个部门的管理,极易出现监管漏洞。尤其在产品交易之前和交易过程中对于对方客户信用的管理控制。现有的公司信用风险管理研究较为粗浅,结合公司相关信用风险管理现状,从全球经济一体化和专业化分工的角度,研究公司信用风险及其管理应对。根据相关调查研究表示,公司在信用管理过程中极易忽略公司遇到信用风险中的问题,尤其缺乏相关部门进行有效的监管。
  
  (三)管理体系单一
  
  在传统的公司管理体系中,信用管理体系比较单一落后,思想比较保守,并不能对所关注的目标进行有效的细化管理,代管的销售及财务部门,在缺乏相关能力的情况下,不能进行科学有效的评估预测在产品交易过程遇到的各类问题。
  
  三、信用体系对公司的意义
  
  经过对当下公司的管理模式及销售管理的现状进行了部分剖析后,发现问题症结,根据现代信用管理的相关理论来看,大多数公司对客户的信用信息掌握的比较少,没有一定的信息支撑一个完整的信用考察体系。结合当下公司管理的实际状况,部分公司在进行信用交易之前就对所进行的交易没有一定的评估以及预测的能力。所以,建立起科学的信用管理体系,不但可以同时考虑了公司信用文化建设、信用培训基础建设,也可对公司信用管理体系有一定的相互作用。分析和研究公司信用管理存在的问题,及时建立一套适合公司信用管理体系制,及时提高公司的信用管理水平。
  
  建立公司信用体系是公司继而生存、且健康发展的需要。今后公司的经济运行,都要靠信用来支撑,没有信用的公司在以后的经贸合作过程中是受到排斥和挤压的。想维护公司的合法利益,就要建立一套合适公司的信用管理体系,及时预防和预测不讲信用的企业行为,维护自身利益,并且保障正常有序的市场经济秩序健康发展。
  
  四、怎样建设与完善公司信用管理体系
  
  (一)完善信用信息管理模式
  
  针对我国公司的信用管理的现状,公司根据具体情况,提高信用风险管理水平的主要对策。在信息管理现状分析和对策提出的基础上,针对内部信用风险管理模式和引入第三方信用风险管理模式的分析,公司应视自身规模大小、市场范围、交易类型等情况,选择合适的信用风险管理模式。在经济上、行政上、法律上保证公司经营有章可循、有法可依,恪守经营运行规则,按章办事,造就一个诚实信用、公平竞争的环境。公司信息管理体系的建立面对当下社会新形势、新任务、新情况做出及时改变的有效措施。
  
  建立和完善公司信用体系是公司营造社会诚实守信用形象的有力方式。及时掌握企业信用信息,应用自己职能,收集相关公司履约能力、经营状况,失信记录及违约行为的情况,为公司签约提供服务,减少公司在营销上的盲目,防止上当受骗,创造良好的市场信用环境,推进公司信用按市场规则运行的进程。
  
  (二)完善信用保险管理模式
  
  在全球经济一体化和专业化分工日益深化的背景下,由于信用保险同时具有资信调查和评估、债权保障、应收账款管理和追收功能,兼具了资信调查、商账追收、保理三种引入第三方进行辅助信用风险管理模式的作用,引入信用保险管理模式应当成为公司在建立信用管理体系需要考量的部分。通过采用信用保险模式管理信用风险的资料,进行相关分析研究,详细分析公司在信用风险管理的成本收益情况。指导公司在开展信用管理体系过程中,合理保护恪守相关条款、维护诚实信用企业的合法利益,对公司未来的发展经营起到积极作用。
  
  (三)完善公司管理体系的日常监管
  
  加强日常监管提高公司信用意识--这是企业信用监管体系中的核心部分。公司信用管理的建立是一个长期的工作,需要我们坚持不懈的努力,加强日常管理,才能逐步实现。进一步强化法制观念,培养遵守规范、规则的意识,特别是建立信用体系,对市场经济发展过程中面临的因信用问题而产生的纠纷有着重要意义。
  
  公司在发展中不但要按本国的贸易规则办事,同样要按国外的贸易规则进行经营。及时发现公司信用风险管理中的难点和关键问题,改善公司信用风险管理,及时构建公司信用风险管理框架,即信用风险管理价值链;有助于提高企业信用管理水平、增加商业信用利用程度、促进企业良性发展。
  
  五、结束语
  
  随着经济全球化的发展,很多公司在发展的过程中面临着更多的挑战和冲击。在当下这个强调的市场开放、公平竞争和政策透明度原则的开放型经济市场,其重要的基础核心就是信用原则。公司信用管理体系的建立是经济发展的必然需要,市场经济发展的必然结果就是信用经济,信用经济是市场经济发展的最高阶段。大公司高额的贸易靠的就是信用,良好的企业信用是市场经济正常发展的基础和前提。在维护公司自我的利益同时也能维护合作方的利益。因此,公司信用体系的建立与完善,对实体经济的发展有着深远的影响。
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