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提升桥梁施工质量的有效方法
发布时间:2016-10-05

摘要

  当前,随着城镇化建设不断扩张,区域之间的联系日益密切,从而对交通运营提出了全新及更要的要求。为了满足区域经济的发展要求,我国最近来不断完善基础设施,尤其在交通工程建设方面,投入了大量的人力、物力及财力。公路桥梁工程是我国交通事业的重要组成内容之一,其施工技术的优劣与施工质量控制的好坏,决定着整个桥梁工程整体质量。在桥梁施工过程中,由于其涉及的施工工艺较为复杂,难以对过程中的质量采取有效的管理措施,导致我国部分桥梁的整体质量还处在中等以下水平。如何做好施工技术及工艺的标准化,提高桥梁施工质量,值得相关从业人员深思。

  1、影响桥梁质量的关键因素

  1. 1、前期桥梁结构设计

  桥梁施工前期,需根据项目所在地的水文、地质及周边环境的实际情况,结合项目建设要求,科学、合理的进行桥梁结构设计。在桥梁结构设计过程中,桥梁跨度分为: 标准跨度和大跨度,两种结构具备很多相似点。在设计与方案编制的过程中,显得比较简单,而不同跨度的桥梁相结合,无论在技术或是质量控制方面,都存在着比较大的差异。所以,在设计施工方案与编制过程中,所需要考虑的影响因素较多。一般情况下,大跨度桥梁结构往往适用于拱桥,而公路桥梁偏向于标准桥梁结构。

  1. 2、施工中混凝土的控制

  ( 1) 材料选择。在桥梁施工过程中,需采取有效策略,严格控制混凝土原材料质量,其中包括对水、水泥以及骨料的控制。通常而言,在原材料的选择过程中,尽量选择干净的水,拌和时,能有效提升混合料的粘稠度,在能满足质量要求以及经济指标的前提下,需选用优质材料,同时要确保材料的配制阶段不受到其他化学反应的骨料。严格控制水泥质量及用量,选择过程中要根据相关的施工要求进行选择,采用符合建设标准的水泥。另外,需要做好额外添加剂的使用管控工作,在使用过程中要严格按照施工方案操作,防止不良反应的发生[1]; ( 2) 严格管控混凝土浇筑。混凝土在浇筑的过程中,需要按照相关的施工规范进行施工,浇筑过程应该有专门的管理人员与监理工程师在旁边监督指挥,以确保混凝土浇筑质量; 施工企业需要不断提高、强化混凝土施工人员的技术水平,不断创新施工方案。做好各个细节方面的研究与分析工作,严格控制混凝土浇筑前期各项指标,加强水、电等方面的控制。为了全面控制桥梁工程在施工中混凝土的质量,在浇筑混凝土过程中可以将其具体分成以下步骤: ①施工中,钢筋植入需要和钻孔相互对齐; ②需要使用扣件加固模板架; ③前期工作准备好之后,需经过二次确认,方可开始施工。在浇筑过程中,需要控制好浇筑时间以及浇筑质量,在进行振捣浇筑时,需要按照相关的施工规范进行施工,需要均匀振捣,确保振捣后的混凝土达到施工要求,需避免有裂缝或是渗漏的情况出现。

  1. 3、过渡段施工控制

  在过渡段的施工过程中,需要严格控制路基出现不均匀沉降现象,不均匀沉降会给整个项目造成严重破坏。因此,在过渡段施工过程中,需要严格遵守施工规范,确保过渡段施工能够顺利进行[2]。对桥台结构的质量控制,也是施工中的重点环节,施工阶段,需要提前做好桥梁路堤建筑施工,便于施工机械通过。

  2、提升桥梁施工质量的有效方法

  2. 1、严把材料质量关

  在进行材料采购过程中,施工企业需要按照实际需求,合理选择施工用料,对易产生化学反应的材料,需提前进行实验检测,确保所购材料符合施工要求。另外,将需要购买的材料制作成清单,把需购买产品的数量、规格、尺寸都标注其中,通过信息整理,才能使购买人员明确购买需求。另外,在保证材料质量的前提下,还需要进行市场价格咨询,通过价格对比控制购买成本。在材料购买过程中需要控制材料质量与价格。与此同时,需要做好材料入场的检查工作,需要求材料出具出厂合格证,相关管理责任人需要对材料进行抽样检查,发现不合格的材料需要及时更换,禁止不合格材料进入施工现场[3]。

  2. 2、提升施工技术水平

  在桥梁施工阶段,需引进国外先进技术以及施工设备,不断强化企业自身硬件实力。建立技术品牌的理念,在日常管理工作中,不断完善施工方案、技术流程与操作规范。定期邀请专业技术人员,对项目经理部的相关施工技术人员进行综合培训,从而提高技术人员的施工水平,进而提升企业施工企业软实力。

  2. 3、完善桥梁的质量管理体系

  企业需要建立完善的工程质量管理体系,同时建立质量目标责任制度,进一步强化质量管理以及关键责任人管理,从而保证桥梁工程质量能够得到全面控制。企业需要结合实际情况,做好日常工程质量管理安排,并且将规章制度落实到项目经理部中的每个人,使其能够约束整体员工,从根本上提高员工质量控制意识[4]; 此外,施工企业还需要把施工质量标准与施工质量目标灌输到各个施工环节中。在项目验收阶,需要进行质量检测,做好质量检测控制; 施工企业应该结合实际具体情况,做好施工质量管理工作,并制定出相应的规章制度,使其能够落实到实际工作中。

  2. 4、加强人员整体素质的培训力度

  施工企业需要定时进行企业员工培训,通过各项培训提升整体人员的专业知识与施工技术,鼓励相关技术人员在施工方法及技术上的创新,创造创新的管理方式以及管理手段,同时,鼓励人员在使用新技术与新工艺的过程中能够不断改善施工流程与精简施工方法[5]。

  2. 5、加强质量管理力度

  桥梁建设过程中,如果因为质量不达标,则会导致建设项目受到严重影响,在一定的程度上给国家与人们的经济损失以及安全带来严重的威胁。因此,政府部门需要重视提高建设项目的管控力度,需要全方位的做好项目建设的质量监督与质量控制,将相关的法律法规落实到基层,从而做到有法可依、有章可循、依法办事。

  3、结语

  近年来,随着我国经济的不断发展,基础建设工程项目也在不断增多,特别是桥梁项目。随着科技的发展和人民生活水平的提升,技术方法和质量要求也在不断提升,然而,桥梁施工技术中的技术方法的创新以及质量监控体系的完善是一个长期的过程。在具体的施工过程中,我们必须要对施工技术进行严格规范,对于质量,要严格把关并且做好事前、事中、事后的管控措施,以此来全面提升桥梁工程的整体质量,确保安全性及稳定性。

  参考文献
  [1]王友根,吴光强. 浅析公路桥梁施工管理与风险[J]. 中华民居( 下旬刊) ,2014( 08) : 44 -45.
  [2]乔有钢,蒋红波. 公路桥梁施工中的几个关键点分析[J]. 江西建材,2014( 23) : 60 -61.

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