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工程投资控制中存在的问题与提升策略
发布时间:2017-08-11 点击次数:
  摘要:随着经济发的发展,社会对石油资源的需求在不断增加,现阶段,我国油田地面工程数量和规模都在大幅度增加,为经济社会的发展提供石油支持。但是,在油田地面工程投资控制工作中,存在一些现实性问题,导致工程投资不合理,影响企业的经济效益,鉴于此,笔者立足油田开采相关工作经验,对油田地面工程投资控制的问题进行分析,然后提出相应的解决措施,以期能够为有效性控制投资提供参考和借鉴。
  
  关键词:石油资源;工程数量;投资控制;解决措施。
  
  近年来,随着我国油田地面工程的不断发展,工程中的投资控制问题逐渐被人们关注,其主要体现在投资超资和投资失控两方面。对工程的健康发展产生了极大的不良影响,因此,想要保证工程的顺利进行,使工程投资控制在合理范围内,就需要对油田地面工程投资控制的问题进行研究与分析,找出解决问题的有效措施,在保证工程质量的基础上,有效控制工程投资。
  
  1目前工程投资控制中存在的问题。
  
  1.1工程规模与企业发展不符。
  
  企业在规划工程规模、工程等级时,应该立足企业自身的实际情况,综合考虑企业自身的规模以及运营情况,将促进油田的持续生产作为基础,将增加经济效益作为建设目标。但在实际的工程建设当中,大部分企业对自身实力认识不足,想要“一口气吃成个胖子”,盲目扩建,导致工程建设投资远远超过企业可以承受的范围,建设标准制定过高。远超于企业的实力,与此同时,也忽视了油田的实际生产能力,油田建设过后,被束之高阁的情况时有发生,导致企业的资金浪费。
  
  1.2 设计阶段投资控制存在问题。
  
  部分油田企业单一的认为,工程的设计工作仅需要做好专业技术工作,没有要求设计单位在设计阶段对工程投资进行控制,导致设计单位的投资控制功能被削弱,对工程投资控制而言,设计阶段的控制至关重要,若是在设计解决缺乏控制,则会导致设计过程中的随意设计,从源头扩大了工程投资。除此以外,油田企业没有为设计工作制定投资限制制度,导致设计单位的设计中,没有对施工资金消耗以及工程运转资金进行控制。还有一些企业将施工设计方案委托给一家单位,缺少竞标环节,进而没有对比,无法从投资控制的角度选择最佳方案[1].
  
  1.3 工程施工过程中的投资控制水平低。
  
  在工程的实际施工过程中,会出现无法完全根据设计方案进行施工的情况,需要对设计方案进行修改,但是频繁的工程变更,随意的更改图纸,必然会造成人力、材料、资金的浪费,影响工程进度,甚至影响工程质量,增加工程的成本。与此同时,在施工过程中,由于质量监督管理工作不到位,导致的工程质量问题也时有发生,这就需要重新进行修建,在拆除和重建的过程中,也会造成大量的资金浪费。
  
  2提高投资控制水平的有效措施。
  
  2.1选择合适的投资建设策略。
  
  对于油田企业而言,想要控制工程的资金投入,保证和扩大经济效益,其关键是做好工程的前期准备工作,为工程建设选择一种既可以保证工程质量和进度,有可以有效控制资金成本的投资建设策略。具体而言,油田企业在选择施工方案时,要通过招标的方式进行,并将工程的投资成本控制作为中标的重要衡量标准,促使投标单位在做好专业的施工技术工作外,将工程的投资控制纳入设计当中,进而从选择最佳的设计方案,同时,要对选择的设计方案进行严格的审核,根据工程造价管理相关内容,准确的估算工程总投资成本[2].
  
  2.2 设计阶段的投资控制。
  
  在工程的前期准备工作中,通过公开招标的方式选择出最佳的设计方案,从源头实现对工程投资的有效控制。为了进一步保证和提高方案的科学性、合理性,油田企业可以为设计方制定设计资金额度,要求设计单位在规定的资金数额下进行设计,委派监理工作人员对设计方案进行监督,从工程质量、工程工期、工程成本等方面保证设计方案符合企业要求。由于油田企业给出了具体的设计资金额度,设计单位在设计过程中,可以将资金合理的划分给各个施工设计环节,在每一个小的施工设计环节中进行投资控制,最后形成完善的整体投资控制方案。
  
  2.3 施工阶段的投资控制。
  
  带有资金控制的设计方案是实现资金控制的基础和前提,但是具体有效的投资控制主要是在施工阶段完成的,施工阶段不根据设计方案进行投资控制,方案设计得再好也是徒劳,工程的投资控制也就无从谈起。在施工过程中,要有专人对施工材料进行保管,对施工材料的领取和使用要进行记录,做好施工材料的保管工作,其次,施工过程中要有专业的监理人员在施工现场进行监督、指导工作,合理掌握和把控施工进度,监督施工人员根据设计方案,采用规范的施工技术进行施工,保证施工质量,避免返修、重修造成的材料浪费,延长工期,导致投资扩大的情况[3].
  
  3 结语。
  
  综上所述,对于油田企业而言,想要保证和扩大油田工程的经济效益,首先就要做好工程投资的控制工作,将工程投资控制在合理范围内,企业才有一定的利益空间。这要求油田企业立足企业的实际情况,建设合理规模的工程,通过公开招标选择最佳的设计方案,从施工设计和施工过程两个方面进行工程投资控制。
  
  参考文献:
  
  [1]王海林。 油田地面工程造价控制管理的一些探讨[J]. 中国石油和化工标准与质量,2012,08:212.  
  [2]葛玉俊,任苏利,伊宏祥,于跃。 浅析油田地面工程限额设计造价控制实践及成效[J]. 新西部(下半月),2009,12:103-104.  
  [3]钱秀丽。 对油田地面工程造价控制管理的思考[J]. 现代经济信息,2014,04:34.
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